第六百二十二章 可能有了（2/3）
当然，做笔记的还有田边有郎。
在沪上的时候，方乐术后用的就是中医的方法，这一次依旧如此。
这一次是方乐做的第三例肝移植手术，就目前来说，方乐做的三例肝移植手术，包括之前的一例半离体肝肿瘤切除，患者预后效果相当好。
如此好的预后效果，让田边有郎不得不重视方乐的术后治疗方法。
手术顺利，预后好，如此一来，随着方乐做的手术越来越多，方乐在业内的口碑自然也会越来越好，地位也会越来越高。
衡量一位医生水平的，永远不是什么新术式，什么花里胡哨的炫技，而是预后，这一点田边有郎很清楚。
“从症状上看，患者现在是阴黄症状，可以茵陈术附汤合五苓散，淡渗温化相辅相成，先用药，看看效果。”
程载明急忙记了下来。
从某种程度来说，肝移植患者术后以中医治疗为主，也算是提升了中医科的地位了。
要是形成惯例，以后哪怕西京医院成立肝移植中心，中医科依旧有参与权。
现在程载明倒是有点理解方乐最初说的，让中医参与进去这句话的含义所在了。
无论什么时候，首先有了参与权，才能展示出自己的地位，当所有人都有了认知，那么你才能维持自己的地位。
中医的地位就是在不断的退让中一步一步让现代医学蚕食的。
这个，我让了，那个不争，然后就一步一步的被压缩，被蚕食，阵地逐渐丢失。
最初的时候不争，但以后想要再争的时候，阻力就很大了。
到时候人家来一句，中医有没有肝移植术后治疗的经验？
这方面有没有先例？
就让你很被动。
现在从一开始，中医就参与进去，让所有人都看到效果，那么在以后，遇到难题，遇到困扰，不等你开口，就会有人提议：“中医在这方面有着丰富的经验，可以让中医参与嘛。”
这就是地位，这就是影响力。
当然，前提是你有能力，也做出了成绩。
在九十年代这个时候，有水平的中医医生还是有一部分的，这个时候话语权不丢，阵地不丢，对以后培养人才也有很大的作用。
正如后世网上一些人讨论的，一些人不愿意学习中医，和中医逐渐沦为慢郎中，没有地位，没有收入，不能创收也有很大的关系。
可如果中医在术后治疗、急诊领域站稳脚跟的话，那就不一样了。
说一句市侩的话，对于任何一家医院来说，想要创收，首先要留人，那么吸引患者的先决条件是什么，必然是治疗效果。
如果医院口碑差，患者都不愿意去，你何谈创收？
下午忙完，术后分析会议定在了第二天。
方乐下班已经快七点了，不过陈志明还是在医院等着。
答应了和人家副总吃个饭，方乐也没有食言。
不过方乐和全宜民也没什么话说，饭桌上也都是全宜民和梅天群两个人可劲的奉承，方乐客气的应付，表面上也算是宾主皆欢。
方乐也算是给足了陈志明面子，让陈志明在领导面前刷了一波存在感。
既然诚心挖人，方乐也不给陈志明玩套路。
要不然，到时候哪怕陈志明人来了，方乐可能用着也不放心。
吃过晚饭，回到家，已经是十点多了。
方乐刚刚冲了澡出来，就听到客厅的座机在响。
作为急诊科医生，下班之后听到电话响，真的不算是什么美妙的体验。
来到座机边上，方乐接起电话，非常庆幸的是，不是医院打来的，而是张曦月。
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